按1:之前有幾篇提到學術圈人力供需失衡的現象,一位朋友轉寄了這篇文章的原文給我,在此摘譯片段。想看中譯全文的可以試試 Google translate
按2:Presidential Early Career Awards for Scientists and Engineers (PECASE)是美國政府頒給青年學者的最高榮譽,相較於年事已高的大師級人物,這個獎項得主們的建議,會更貼近現在的時空。
- 不懼挫折
- 問好的問題
- 眼光放遠
- 勇於冒險
- 勇於承擔,隨遇而安
- 熱愛這個過程
- 學會變戲法
- 向自己證明自己
- 尋找精神導師
- 當別人的精神導師
- 組織最佳的團隊
- 勿盲目擴張團隊
- 克服自己的弱點
- 溝通
- 不斷地寫
- 與人交流
- 莫忘初衷
即便是得到此最高榮譽的學者,申請經費的成功率大約也只有五分之一;很多計畫是第四次申請才獲同意。因此,不要輕易放棄。
通常最聰明、最努力的人,不見得就是最成功的。從事科學研究,問對問題、問好的問題非常重要:要調整自己的能力去解答問題,而不要調整問題來符合自己的能力。
練習對於自己的專案以及研究主題做較為長遠的規劃,一方面可以對於整個領域有較為宏觀的認識,一方面培養自己規劃策略的能力。
不要只做你知道「一定會有結果」的題目。要有重大的突破,必須勇於嘗試「不確定做不做得出來」的主題。
有時候我們會走到當初誰也沒想到過的路途上。
這個過程充滿挫折,而且有時候會深深感到進程緩慢,要知道自己的長遠目標,才能克服這個過程。
人不可能把每件事情都做到完美,在有限的時間精力下,必須讓像變戲法一樣把每件事情完成到適當地程度。
要有自主的想法,不要完全倚賴指導教授。
尋找可以跟你交談、分享經驗的學長姐,在自己的校園裡找不到,也可以找其他領域的人。
鼓勵、引導別人走向成功。
不要只看成績單跟履歷表。一場長談可以讓人更瞭解彼此,並切記與看中的候選人保持聯繫。在做最後決定的時候,記得聆聽自己的直覺。
團隊一旦膨脹,團隊的領導者的工作往往變成「管理」而非「參與」,如果興趣是在於研究本身,則不要把團隊擴張得太大。
把自己的弱點轉變為強項。
學術研究需要發表,發表需要良好的寫作能力。
寫那些「無聊」的研究計劃書,好點子不是每天都會有的,申請一些比較「不那麼有趣」的計畫經費,在你的好點子降臨時,馬上就有資源可以著手進行。
多聽演講、給演講,與人討論。
將當初促使自己走上這條路的啟發牢記心中,實現夢想是一件美好的事。
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